Ziel ist es Ihre persönlichen Leadership- und Management Kompetenzen weiter zu entwickeln und Ihnen ein individuelles Führungsinstrumentarium zur Verfügung zu stellen.

• Erfahrungsgemäß liegen die Schwerpunkte in den Bereichen
• Persönlicher Führungsstil
• Persönliche Veränderung
• Change Management
• Nachhaltige Kommunikation
• Persönliche Balance
• Medienwirksamer Auftritt

Individuelle Maßnahmen wie Feedback aus Interviews oder 360 Grad Befragungen sowie psychometrische Analysen komplettieren den Nutzen für den Klienten. Der Ansatz von klink + partner besteht darin, immer ein konkretes Thema oder eine konkrete Führungssituation gemeinsam zu lösen, um dann daraus eine allgemeingültige Lösungsstrategie oder ein konkretes Verhalten zu erarbeiten. Fehlendes Management Wissen oder Führungs-Tools werden von klink + partner vermittelt.

Wozu überhaupt Persönlichkeitsanalyse oder Profiling?

• Die Erstellung eines Einzel-Profils gibt Sicherheit insbesondere bei folgenden Thematiken:
• Bewerberauswahl für wichtige Funktionen oder bei der Rekrutierung
• Karriereplanung: Erhebung des Trainingsbedarfs und der Motivationsfaktoren sowie deren Verarbeitung; Feststellen sozialer Kompetenzen und Wahrnehmungspräferenzen
• Neigungen und Gefährdungen (z.B. Burn Out)
• „Die richtige Person am richtigen Ort“

Team-Profile sind sehr hilfreich bei der Zusammenstellung von Teams und bei der Diagnose von Problemen im Team und deren Behebung.

Ein Führungswechsel oder die Übernahme einer neuen Position, ist eine Schlüsselsituation für jedes Unternehmen und jede Führungskraft. Sie wird herbeigeführt und genutzt, um Veränderungen einzuleiten oder durchzusetzen. Es gibt heute kaum noch eine Führungskraft, die wechselt, ohne einen expliziten Auftrag zur Veränderung.

Führungswechsel bringen in der Regel viel Unruhe in eine Organisation, die Kapazitäten und damit Produktivität bindet. Ein strukturierter, professionell gestalteter Führungswechsel hat für alle Seiten entscheidende Vorteile und spart viel Geld und noch mehr Energie.

"Horse Sense" vermittelt unmittelbare intensive Erfahrungen bezüglich des eigenen Führungsverhaltens. Im Zusammenspiel zwischen Pferd und Mensch erweitern Sie ihre individuellen Führungskompetenzen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die durch direktes nicht manipulierbares Feedback ihre Führungskompetenzen entscheidend verbessern wollen.

Inhalte und Lernziele

• Ziel- und personenorientiertes Führen
• Ausstrahlung und überzeugendes Auftreten
• Empathie und situatives Führen
• Menschen begeistern und motivieren lernen
• Rückmeldung zum eigenen Führungsverhalten
• Balance zwischen Vertrauen und Respekt
• Verhaltensweisen im Führungsprozess weiterentwickeln
• Steigerung der Wahrnehmungsfähigkeit für Personen und Gruppen

Konzeption

Arbeit im Seminarraum und in der Reithalle.
Keine Reitkenntnisse oder sonstige Vorkenntnisse mit Pferden erforderlich.

Der bekannte Satz von Peter Drucker „Management is doing things right; leadership is doing the right things" war namensgebend für dieses Strategie-Entwicklungsprogramm.

Ziel dieses Programms ist es, aus der Fülle von Möglichkeiten und Optionen die „richtigen" Maßnahmen und Schritte herauszufinden und einen Umsetzungsplan zu generieren. Voraussetzung dafür ist, sich eine möglichst klare Vorstellung der potentiellen Zukunft zu verschaffen. Also zu einem gemeinsam erarbeiteten und abgestimmten, sowie von allen Teilnehmern gleichermaßen getragenem Bild der Zukunft zu gelangen. Im Anschluß an die Visualisierung dieses Bildes werden Strategien zur Umsetzung und die entsprechenden Implementierungspläne erarbeitet.

In Zusammenhang mit Reorganisationen spricht man gerne von den „Hard -“ und den „Soft Factors“. Nicht zuletzt durch die Krise ist die Optimierung der Hard Factors (Kostenreduktion, Prozess Optimierung, u.ä.) zum ständigen Begleiter im Arbeitsleben geworden. Die Differenzierung vom Mitbewerb wird in den nächsten Jahren allerdings durch die Soft Factors erfolgen. Der entscheidende Vorteil wird durch den „Faktor Mensch“ zu erzielen sein. Unser Focus liegt auf der Umsetzung von Change Projekten sowie auf organisatorischen Flexibilitätsthemen wie bereichsübergreifende Zusammenarbeit oder Kooperationsverhalten.

Eine Vision und Werte sind für ein Unternehmen heute wichtiger denn je, genauso wie eine klare, langfristige Zielvorstellung mit den Strategien, wie diese Unternehmensziele erreicht werden sollen. Zusammen mit den Führungs-Grundsätzen legt das Unternehmensleitbild die Werte, Normen und Spielregeln fest, die sich langfristig in einer Firmenkultur manifestieren. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Corporate Philosophy, machen sie für Ihre Mitarbeiter emotional erlebbar und verankern sie in Ihrem Unternehmen. Behindern einmal geschriebene und ungeschriebene Gesetze die neue Unternehmensstrategie, helfen wir Ihnen bei der Neuausrichtung des Unternehmens.

Ein Team kann mehr und weiß mehr als jeder Einzelne, vieles wird erst durch funktionierende Teams ermöglicht. Wir bieten Ihnen Konzepte und Lösungen für Ihre Teams vom „Forming“ zum „Outperforming“, vom Team Event über Team Building bis zur Team Transformation. Nutzen Sie unsere Expertise wenn die Wege eingefahren und die Positionen verhärtet sind, wir sind spezialisiert auf die Bereiche „Mobilizing People“ und „Employee Engagement“.

Feuer - Erde - Wasser - Luft. Diese elementaren Bilder sind alte, vertraute Symbole unserer Kultur. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, wirksam und glaubwürdig - sie sprechen bildhaft und führen durch das persönliche Vorbild.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte gedacht, die Personalverantwortung übernehmen und ihre Personalführungsqualitäten verbessern bzw. ganzheitlich entfalten möchten.

Inhalte und Lernziele

• Selbsteinschätzung nach den 4 Elementen
• Mitarbeiter-Motivation
• Führen durch das persönliche Vorbild
• Führung im Team, vom „forming zum performing“
• Nachhaltige Kommunikation
• Richtiges Delegieren und Feedback geben

Konzeption

Seminar in Modulen, das für jedes Unternehmen und in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen entwickelt wird. Es fördert einen einheitlichen Management Stil, sowie ein hohes Qualitätsniveau des First Line Managements.

American Football ist ein Sport, der neben Kraft und Schnelligkeit auch Teamwork, Strategie und Kommunikation in beeindruckender Weise kombiniert. "Team Play" ist ein erlebnisorientiertes Programm, das genau diese Bausteine des Erfolgs mit Hilfe von Flag-Football vermittelt. Großer Wert wird dabei auf den Transfer des Gelernten in das Berufsleben gelegt.

Das gemeinsame Erleben und Freude am Spiel schaffen ein unvergessliches Erlebnis.

Zielgruppe

Unternehmen, die die Zusammenarbeit in oder zwischen Teams oder Unternehmensbereichen stärken möchten. Ab 10 Personen.

Inhalte und Lernziele

„Team Play" ist als modulares Organisations-Entwicklungstool konzipiert und legt den Focus auf:

• Kooperation und gegenseitiges Vertrauen
• Kommunikation unter Druck sowie Hierarchie- und Matrix-Kommunikation
• Exekution - Effizienzsteigerung in der Umsetzung
• Teamentwicklung

Konzeption

Sie erleben obige Bausteine des Erfolgs aus der Sicht von sportlichen Hochleistungs-Profis und arbeiten mit starken einprägsamen Bildern.

Bis heute haben dieses einzigartige Programm, das Sport und Managementfortbildung in idealer Weise miteinander kombiniert, bereits mehrere Hundert Teilnehmer durchlaufen.

„Eine erfrischend neue Art der Organisationsentwicklung, die positive Verhaltensmuster verstärkt und unschlagbare Teams formt, denn gewinnt das Team, gewinnt jeder einzelne" (Josef Ehrenhöfer, Managing Director and General Manager Enterprise Business - South East Europe bei Hewlett-Packard).

Mit einem Programm zur Förderung der hausinternen Talente sowie einer transparenten Nachfolgeregelung geben Sie Ihren “High Potentials” eine Zukunft in ihrem Unternehmen und ersparen sich selbst viel Geld und noch mehr Zeit indem Sie das Abwandern von “Intellectual Capital” verhindern.

In unserem Talent Management und Succession Planning Programm ermitteln wir in einem Assessment Prozess Ihre “Top Talents” und erstellen individuelle Entwicklungspläne, die auf Ihr Performance Management System, sowie auf Ihre zukünftige strategische Ausrichtung abgestimmt sind.

„Management Review“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Potential von Führungskräften kollektiv und individuell transparent zu machen und so eine abgesicherte Beurteilungsbasis für Veränderungsprozesse und Neuausrichtungen zu schaffen.

Wir helfen Ihnen, Ihre wertvollste Ressource „Management“ besser zu verstehen und bieten Ihnen Antworten auf Fragestellungen wie:

• Wer sind die wahren „Performer“ heute und morgen?
• Wo sind unsere „High Potentials“?
• Welche Führungskräfte passen zu unserer neuen Zukunftsstrategie?
• Wer hat noch Entwicklungspotential?
• Wo stehen unsere Führungskräfte im direkten Vergleich zu unseren Wettbewerbern?

Das Seminar Simplexity hilft erfahrenen Managern unnötige Komplexität im Führungsverhalten zu reduzieren und die persönliche Führungsqualität zu steigern.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Erfahrung, die Ihr „Management Tool Kit“ vereinfachen wollen oder kein komplexes benötigen.

Inhalte und Lernziele

Die 7 Formeln der Führungsqualität:

1. Delegieren
2. Motivieren
3. Team-Synergie
4. Team-Führung
5. Faire Entlohnung
6. Coaching
7. Situatives Führen

Konzeption

Seminar in Modulen, Arbeit in Kleingruppen.

Virtuelles Arbeiten und virtuelle Organisationen erfordern virtuelle Führung.

Das Seminar vermittelt Fähigkeiten und Techniken zur Entwicklung eines indirekten und persönlichen Führungsstils in einem virtuellen Umfeld.

Zielgruppe

Führungskräfte mit direkter oder indirekter Personalverantwortung, Führen von Mitarbeitern in virtuellen Teams.

Inhalte und Lernziele

• Motivation über Distanz
• Führungsmethoden in virtuellen Teams (Instrument, Ziel, Ausrichtung)
• Aufbau von Vertrauen im Team
• Kommunikation - Etablieren einer „virtuellen Kultur“
• Schaffung und Förderung einer Feedbackkultur
• Schwierigkeiten in der virtuellen Kommunikation

Konzeption

Kombination aus "face-to-face" und "virtual classroom".